Pourquoi le mode Projet en entreprise ?

Ziggourat Formation vous permet en une demi-journée de tout savoir sur le mode Projet et comprendre ce qu’il peut apporter à votre entreprise. Ce séminaire aura lieu le 1 décembre 2009 de 9h00 à 13h00 dans notre centre de formation.

L’intervenante
Après 15 années passées en entreprise dans le monde de l’industrie pharmaceutique et de l’industrie des télécommunications, pendant lesquelles elle a dirigés de nombreux projets transverses français et européens, Karin Roland dirige actuellement le cabinet MetaXcellence spécialisé dans la mise en place et le conseil sur le mode projet en entreprise. A ce titre, elle est régulièrement amenée à intervenir en assistance à maîtrise d’ouvrage, conseil, formation et conduite du changement auprès de responsables ou de chefs de projets.

Objectif
Sensibilisation à l’utilité et à l’utilisation du mode projet dans l’entreprise

Public
Chefs d’entreprise, membres des DRH, responsables de services

Programme

• Qu’est-ce que le mode Projet et comment est-il né ?
• Contexte international et contexte français
• Que change-t-il dans l’entreprise
• Comment vivez-vous le mode projet
• Comment votre entreprise vit-elle le mode projet
• Qu’est-ce que le mode projet peut amener dans votre entreprise ?
• Comment le mettre en place ?
• Perspectives d’avenir à partir du mode projet

Grâce à une alternance d’exposés, de réflexions individuelles et de groupes, d’études de cas concrets, l’assemblée sera amenée à réfléchir sur la position stratégique de son entreprise dans le monde d’aujourd’hui pour ensuite poser concrètement les bases d’un plan d’action pour faire entrer son entreprise ou son service dans le mode projet.

Inscrivez-vous à ce séminaire en nous contactant au 01 44 61 96 00.

Ziggourat Formation, en partenariat avec la société Innov’actions vous propose séminaire et formation sur le développement durable en entreprise. La communication passe par des sujets fondamentaux et vous permet de réagir face à la mutation du monde et sa mondialisation.

L’intervenant
Après quatre années passées à l’étranger à travailler auprès de l’Unesco et d’organisations publiques et privées sur des questions relatives à la gestion des problématiques de développement, Sylvain HATESSE dirige depuis 2005 l’agence conseil et formation INNOV’ACTIONS. L’agence intervient auprès des collectivités territoriales et des entreprises pour les accompagner dans la définition de leur stratégie de développement durable.

Méthodes pédagogiques
Ce séminaire est construit en 4 étapes. Il débute par un exercice collectif sur la vision des participants par rapport au concept de développement durable. Puis sont présentés le concept (historique) et les caractéristiques de ce modèle de développement (vision prospective, approche systémique). Un quiz (20 questions) permet ensuite de faire un état des lieux environnemental, économique et sociologique de la planète. La dernière partie du séminaire s’attache à travailler sur les gestes et les comportements qui permettent de passer de l’idée à l’action à la maison, sur son lieu de travail, lors de ses achats, lors de ses déplacements…). Cette dernière partie est complétée par un débat d’idées qui permettra aux participants d’échanger leurs points de vue et de faire ressortir les difficultés qu’ils éprouvent parfois pour passer de l’envie à l’action. L’utilisation d’une pédagogie ludique dynamique avec le quiz en milieu de séminaire aura le double avantage de permettre de traiter rapidement mais non pas légèrement le sujet relatif à l’état de la planète et d’impliquer l’ensemble des participants tout en maintenant une attention élevée.

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